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彼はインタビューのためのこの会社に得てもいいと前に会社にrésuméを6か月送ったらそれらから、決して聞かなかったしないそれからヘッドハンターが言うことを先週の「ヘッドハンター挑戦」は尋ね。 進む最もよい方法は何であるか。 ヘッドハンターの思考の一部はここにある。 彼の完全な論評はwww.nwjobs.com/headhunterにある。 よいヘッドハンターはほとんどの会社の候補者の検討プロセスの堆肥そして泥沼を運行するのを助けることができる。 複数回、私は人材部に既にファイルで埋められた候補者のrésuméがあった会社に人々を置いた。 HR部は球を落とし、それをことを実現しないでよい候補者を失うかもしれないほど使用中である。 雇用のマネージャーがあなたに興味があるかもしれない間、HRの事務員はあなたの適用に大きいXを置くかもしれない。 ヘッドハンターが料金を得るのでよいヘッドハンターに雇用のマネージャーに直接アクセスがあり、関係をするためにHR部より独創力のある。 私がよいヘッドハンター述べていることに注目しなさい。 (多数は急がせたHRの事務員よりよくない; それらはちょうどペーパーを押す。) それはあなたが信頼できる誰かと働いていることを確かめるべきあなたまである。 顧客および候補者の参照を含むヘッドハンターの信任状を、点検することによって始めなさい。 それらを頼みなさい。 headhuntingはこの会社に会社他の人々を置いたか。 それはあなたの分野を専門にするか。 ヘッドハンターが確実なら、これは雇用者のドアで得るべきあなたの最善の策である。 会社に再び自分自身で得ることを試みることができる間、ヘッドハンターによりするために多分より多くの情報および影響があることを覚えなさい。 しかし私を警告することを許可しなさい。 あなた自身またヘッドハンターを通って働き、会社と接触して戻ることを試みることを同意すれば混乱を作成するために、本当らしい。 会社は2つのチャネルを通ってなぜ同時に適用しているか疑問に思う。 ニックCorcodilosは著者の「尋ねるヘッドハンターにである: インタビューの仕事に勝つために改革」およびwww.asktheheadhunter.comのホスト。 彼はseattle@asktheheadhunter.comまたは北橋グループ、私書箱600、レバノン、NJ 08833の電子メールによって達することができる。 の個人的な応答無し残念。 普遍的な出版物のシンジケートが配る2008年のニックCorcodilos
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